蘇州蘇安吊裝公司近期做了一項(xiàng)調(diào)研，得出這樣一個(gè)結(jié)論：

    蘇州境內(nèi)的設(shè)備吊裝和搬運(yùn)公司，如果發(fā)生一件重大設(shè)備吊裝和安全事故，會(huì)拉低該公司年度利潤(rùn)20%到40%。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果一家設(shè)備搬運(yùn)公司一年賺了100萬(wàn)元，但是因?yàn)榘l(fā)生了一起重大吊裝事故，該公司利潤(rùn)可能只有60萬(wàn)。再換言之，設(shè)備搬運(yùn)公司發(fā)生一起重大吊裝事故，相當(dāng)于半年白干。

    吊裝事故是怎么侵蝕設(shè)備搬運(yùn)公司的利潤(rùn)的呢？

    吊裝事故費(fèi)用，會(huì)有那些支出明細(xì)呢？

    工人補(bǔ)償費(fèi)用。一旦發(fā)生吊裝事故，就需要對(duì)工廠進(jìn)行補(bǔ)償，補(bǔ)償包括兩個(gè)方面。一是事故救援，需要對(duì)參與救援的人員進(jìn)行工資補(bǔ)償。二是在事故中受到輕傷、重傷的人員，需要進(jìn)行工傷補(bǔ)償。

    訂單流失。一旦發(fā)生事故，設(shè)備搬運(yùn)公司勢(shì)必全力進(jìn)行救援，包括裝備、人力、管理等都會(huì)全部投入到救援中去。此時(shí)，如果有新的訂單，設(shè)備搬運(yùn)公司極有可能會(huì)拒接，這就導(dǎo)致在事故救援和處理階段，不少原本訂單出現(xiàn)流失。

    員工士氣下降。這也會(huì)導(dǎo)致公司利潤(rùn)的損失。士氣的下降會(huì)影響到吊裝工作的開(kāi)展，乃至救援效率的降低，增加救援成本的同時(shí)，設(shè)備搬運(yùn)公司后續(xù)一段時(shí)間，搬運(yùn)效率將會(huì)有所降低。

    臨時(shí)工工資。如果出現(xiàn)多個(gè)搬運(yùn)人員受傷，就需要尋找臨時(shí)工替代，需要公司向臨時(shí)工支付工資。

    罰款。如果生產(chǎn)安全部門認(rèn)為事故是因?yàn)槿藶樵斐傻模�或者是公司安全管理方面的疏漏，�?huì)向設(shè)備搬運(yùn)公司開(kāi)具罰單，設(shè)備搬運(yùn)公司只有在繳納罰款之后，才有可能繼續(xù)營(yíng)業(yè)。

    訴訟成本。如果事故導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞，如果設(shè)備搬運(yùn)公司與受害方，不能達(dá)成意見(jiàn)一致，可能會(huì)通過(guò)訴訟去解決，訴訟會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金成本。

    培訓(xùn)支出。在事故發(fā)生之后，為了避免此類事故再次發(fā)生，蘇州吊裝搬運(yùn)公司需要進(jìn)行不止一次的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)也是需要費(fèi)用的。