蘇州起重吊裝公司面臨的新課題之吊裝技術創(chuàng)新

蘇州起重吊裝公司面臨的新課題之吊裝技術創(chuàng)新

蘇州起重吊裝公司按：“中國制造”已經(jīng)成為全球名片。如何在一個制造大國推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)？工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是其中的重要章節(jié)。而設備搬運公司是為工業(yè)服務的，“創(chuàng)新”自然是其重要課題。為此，蘇州蘇安起重吊裝有限公司認為蘇州吊裝公司面臨著一系列的新課題，內(nèi)容涉及模式、運營、戰(zhàn)略管理方方面面，蘇州蘇安分別對這些新課題進行分析。

觀察歐美國家設備吊裝行業(yè)的發(fā)展歷程，存在這樣一個規(guī)模，設備吊裝行業(yè)勢必會從價格競爭轉向技術競爭、服務競爭。而我國目前的設備吊裝，正處于這種轉變的階段。所以，未來可預見是，吊裝技術領先的公司勢必有一席之地。設備吊裝公司面臨的新課題就是：如何進行吊裝技術的創(chuàng)新？

在蘇州起重吊裝公司一位管理人員看來，設備搬運公司的吊裝技術創(chuàng)新可以分為自上而下的技術創(chuàng)新和自下而上的技術創(chuàng)新。

自上而下的技術創(chuàng)新

自上而下的技術創(chuàng)新值得就是公司管理層面推動的技術創(chuàng)新。例如，蘇州吊裝公司可以采購新的裝備，而新裝備必然伴隨著新技術的學習。再例如，公司可以從歐美國家引入新的吊裝技術，新技術夯實了吊裝公司的技術實力，提升了吊裝技術水平。還例如，公司在管理高度引入關鍵的吊裝人才，以關鍵人才帶動關鍵吊裝技術的提升。

自下而上的技術創(chuàng)新

自下而上的技術創(chuàng)新需要依靠基層人員，即激發(fā)基層員工的創(chuàng)造力來推動吊裝技術的創(chuàng)新。根據(jù)蘇州蘇安的經(jīng)驗，有三種方法是可以切實執(zhí)行的。*是建立激發(fā)基層員工創(chuàng)造的激勵機制和制度，例如對發(fā)明新吊裝技術和工具的員工予以物質(zhì)的獎勵。第二是總結公司沉淀的吊裝技術。第三是通過與院校合作，如對員工進行培訓、委托院校進行吊裝技術研發(fā)等方式，來增加蘇州起重吊裝公司的吊裝技術積累。